Muito tem se falado nos dias de hoje em planejamento estratégico entre os empreendedores. Mas afinal o que quer dizer isso? Para que serve?

Planejar estrategicamente nada mais é que estabelecer um método eficiente de utilização dos recursos já existentes com a intenção de atingir o sucesso.

A competitividade aumenta dia a dia e sendo assim, a perspectiva de vida e o crescimento das empresas fica determinado pela capacidade que ela terá de se adaptar as mudanças na busca do crescimento contínuo. Torna-se urgente a sobrevivência e a prosperidade num cenário em constante transformação.

Lamentavelmente poucos são os que conhecem realmente os benefícios que uma empresa estrategicamente bem planejada possui.

Um bom planejamento irá oferecer as ferramentas necessárias para gerenciar processos, conduzir a direção mais favorável, ajudando-a a antecipar as adversidades que possam vir a ter e as melhorias a serem promovidas, ou seja, a empresa terá de antemão diretrizes e objetivos de maneira racional, com ações pré-avaliadas e projetadas para alcançar o êxito desejado.

Servirá também para entender melhor os objetivos da empresa, traçar metas, analisar os pontos fortes e fracos, planejar o futuro definindo um norte a ser seguido, conhecer os aspectos que poderão vir a influenciar diretamente, qual realmente é o seu negócio, quais os clientes que pretende focar, os produtos que irá oferecer, o que irá entregar e qual a forma que o tornará diferenciado dos concorrentes, mais eficiente, atrativo.

Para iniciar um planejamento estratégico devemos nos fazer três perguntas consideradas fundamentais: Onde estou? Para onde quero ir? Como faço para chegar lá? Nele devemos ainda colocar, qual a missão, a visão e o propósito do nosso negócio. Esses aspectos irão definir o início do nosso plano de ação para alcançar os resultados que esperamos.

Organizar com clareza e introduzir com disciplina o planejamento estratégico, sem perder o foco é imprescindível para o crescimento e o êxito do nosso negócio. A gestão constante de planejamento e estratégia é fundamental para apontar o que é importante para o nosso empreendimento e não poderá ser encarada como uma atividade secundária porque dela dependerá o futuro, e,  sem isso, com certeza, não teremos a garantia do sucesso que almejamos.

Redator: Morgana Portella